冬ボーナスで転職意向が急増か？理想と現実の30万円差が背景に

冬ボーナスと転職の関係:何が起きているのか

株式会社マイナビが実施した「2025年冬ボーナスと転職に関する調査」により、賞与額が転職検討に大きな影響を与えている実態が明らかになりました。この調査は、20〜59歳の正社員で、前月に転職活動を行った、または今後3カ月以内に転職活動を行う予定の人を対象に実施されました。

調査結果によると、転職予定者の51.4%が冬のボーナスを受け取ってから転職する予定であることが判明しました。つまり、半数以上の人がボーナスをもらってから次のステップに進もうと考えているのです。これは、せっかくの賞与を受け取らずに転職するのはもったいないという合理的な判断だと言えるでしょう。

しかし、さらに興味深いのは、賞与額が高ければ転職を思いとどまるかという質問に対し、43.6%もの人が「ある」と回答した点です。この数字は、現在の賞与額への不満が転職検討の大きな要因になっていることを示唆しています。

理想と現実の乖離:約30万円のギャップが生まれる背景

今回の調査で最も注目すべき点は、冬ボーナスの理想額と現実の予想額に大きな差があることです。全体の前年賞与平均額は54.3万円でしたが、今年予想される賞与は51万円とやや減少する見込みとなっています。一方で、理想の賞与額は81.5万円となり、予想額との間に約30万円もの乖離が生じています。

この30万円という金額は、多くの人にとって決して小さな額ではありません。例えば、この金額があれば家族旅行に行けたり、将来のための貯蓄を増やしたり、スキルアップのための自己投資に充てたりすることができます。こうした理想と現実のギャップが、転職を真剣に検討する大きな動機づけになっていると考えられます。

また、前年の実績から今年の予想額が下がっている点も見逃せません。物価上昇が続く中で賞与額が減少することへの不安や不満が、転職市場の活性化につながっている可能性があります。

企業側の対応:賞与だけでない人材流出防止策

賞与額への不満が転職検討につながる一方で、企業側にも人材流出を防ぐための様々な対応が求められています。特に注目すべきは、福利厚生の充実度が転職を思いとどまる大きな要因になっているという点です。

調査では、「転職を思いとどまる福利厚生があるか」という質問に対し、79.6%もの人が「ある」と回答しました。これは、賞与額だけでなく、働きやすさや生活の質を高める制度が重視されていることを示しています。

企業側としては、賞与額の大幅な増額が難しい場合でも、福利厚生の充実によって人材の流出を防ぐことができる可能性があります。実際、多くの企業が有給休暇の取得推進やリモートワークの導入、スキルアップ支援などに力を入れ始めています。

転職検討者が重視する福利厚生の詳細

具体的にどのような福利厚生が転職を思いとどまる理由になるのでしょうか。調査結果によると、最も多かったのは「有給休暇の取得推進」で33.5%でした。これは、ワークライフバランスを重視する傾向が強まっていることの表れです。

回答者の声を見ると、副業OKやスキルアップ支援を選んだ人からは「支出が抑えられるから」「スキルで収入アップが期待できるから」という経済的なメリットを重視する意見が集まりました。副業を通じて収入を増やしたり、会社の支援でスキルアップすることで将来的な収入増を期待したりする人が多いようです。

一方、有給取得促進や在宅勤務を選んだ人からは「通院や親の都合で休みが必要だから」「プライベート優先だから」という、生活の質や家族との時間を重視する声が寄せられました。特に育児や介護と仕事を両立させる必要がある人にとって、柔軟な働き方ができる環境は非常に重要です。

さらに、在宅勤務やスキルアップ支援を選択した人からは「転職しなくてもキャリア形成できるから」という意見も見られました。現在の職場でキャリアアップの道筋が見えれば、わざわざリスクを取って転職する必要がないという考え方です。

専門家が見る転職市場の今後

人材市場の専門家は、今回の調査結果について、転職市場における価値観の多様化を示すものだと分析しています。かつては給与や賞与などの金銭的な条件が転職の主な動機でしたが、現在では働き方の柔軟性や自己成長の機会など、様々な要素が重視されるようになっています。

特に注目されているのは、「支出を抑えられる」という観点です。副業を認める企業や、従業員の健康支援、スキルアップ支援などは、直接的な給与アップではなくても、結果的に従業員の可処分所得を増やしたり、将来的な収入増につながったりする可能性があります。

また、リモートワークやフレックスタイム制などの柔軟な働き方は、通勤時間の削減や家族との時間の確保につながり、生活の質を向上させます。こうした制度が整っている企業は、賞与額で多少見劣りしても、総合的な魅力で人材を引き留めることができると考えられています。

SNS・世間の反応:働く人々のリアルな声

今回の調査結果がメディアで報じられると、SNS上では様々な反応が見られました。「理想と現実の30万円差、めちゃくちゃわかる」「ボーナスもらってから転職するのは当然」といった共感の声が多数上がっています。

一方で、「福利厚生が充実していれば思いとどまるというのは本当にそう。うちの会社はボーナス少ないけど休みやすいから続けてる」「有給取りやすさは本当に大事。金額だけじゃないんだよね」といった、福利厚生の重要性を実感する声も目立ちました。

また、「会社側も人材流出防止のために福利厚生に力を入れるべき」「給料上げられないなら、せめて働きやすい環境を整えてほしい」といった、企業側への要望も多く寄せられています。働く人々の価値観が多様化している現状が、SNSの反応からもうかがえます。

今後の見通し:転職市場と企業の人材戦略

2025年の転職市場は、引き続き活発な動きが予想されます。特に冬のボーナス支給後の1月〜3月は、転職活動が最も活発になる時期です。今回の調査結果を踏まえると、この時期に多くの人材が動く可能性が高いと言えるでしょう。

企業側としては、賞与額の引き上げが難しい場合でも、福利厚生の充実によって人材の流出を防ぐ戦略が有効です。特に有給休暇の取得推進、リモートワーク制度の導入、スキルアップ支援などは、比較的コストを抑えながら従業員満足度を高めることができる施策です。

また、物価上昇が続く中で、実質的な生活水準を維持・向上させるための支援も重要になってきます。住宅手当や通勤手当の充実、食事補助、健康支援など、従業員の支出を抑えられる制度への需要が今後さらに高まると予想されます。

一方、転職を検討する側にとっては、賞与額だけでなく、総合的な待遇や働きやすさを比較検討することが重要です。目先の金額だけにとらわれず、長期的なキャリア形成やワークライフバランスも含めて判断することが、後悔しない転職につながるでしょう。

よくある質問(FAQ)

まとめ